Just in time – transportador é elo fundamental no processo logístico

Just in time – transportador é elo fundamental no processo logístico

Não é de hoje que as montadoras e principais empresas do setor automobilístico trabalham no sistema Just in Time. E este modelo de atuação traz para as transportadoras o desafio de atuar de forma alinhada a todo o processo. Afinal, são elas que se tornarão o elo de toda a cadeia produtiva. E, sem um verdadeiro conhecimento do modelo e comprometimento com toda a linha de produção, a engrenagem pode falhar!

Mas, o que é e como funciona o sistema Just in Time? Quais os impactos para as empresas que atuam na cadeia produtiva?

É sobre isso que trataremos neste artigo. Acompanhe!

O nascimento do Sistema de Produção Toyota e o conceito Just in Time

Foi na década de 1970 que a montadora japonesa Toyota começou a pensar novas formas de produção que a tornasse competitiva e a possibilitasse competir com empresas norte-americanas de produção em massa. Para a sua sobrevivência, a montadora precisava desenvolver um novo sistema de produção, adaptável à realidade japonesa,  e que pudesse atender às necessidades de mercado e às restrições de recursos.

Foi neste cenário que Taiichi Ohno e Eiji Toyoda desenvolveram o Sistema de Produção Toyota que, posteriormente, ficaria conhecido como Lean Manufacturing, uma metodologia de gestão focada em combater os desperdícios, a fim de melhorar a qualidade, diminuir os custos de produção e o tempo de fabricação, agregando maior valor ao produto fabricado e entregue ao cliente.

Enquanto os ocidentais possuíam linhas de montagem móveis, verticalização, controle de qualidade, administração de estoques e produtos de alto luxo e alto preço, os japoneses criariam uma cultura diferente, voltada para grupos de trabalho autogerenciados, just-in-time, produção enxuta, círculos de controle de qualidade, produtos de alta qualidade e baixo preço, além de melhoramento contínuo.

O resto é história. A Toyota se desenvolveu, conquistou o mercado americano e  se tornou uma das maiores montadoras do mundo. E o seu modelo de produção passou a ser referência em toda a indústria.

Hoje muitas empresas adotam o Lean Manufacturing e são raros os departamentos de suprimentos, produção e também logística de grandes empresas que não atuem no conceito de just in time, tanto nas relações com fornecedores de matérias-primas, quanto na distribuição e nas entregas a clientes.

Mas, afinal, o que é o Just In Time?

No que se refere especificamente ao just in time, a estratégia, em uma definição rápida, prega que nenhum bem seja produzido, transportado ou mesmo consumido antes de determinado momento.Traduzindo literalmente para o português, just in time significa “na hora exata”, e essa metodologia propõe um sistema de pull production (produção puxada), ou seja, de aquisição de material somente quando necessário, na quantidade correta e no momento certo.

Os principais ganhos do processo estão relacionados à eliminação de estoques desnecessários – de produtos finais ou insumos – mas não param por aí. Com volumes de entrega em geral menores e atrelados diretamente ao consumo dos bens transportados, o processo se torna mais rápido e eficiente.

Assim, por meio desse processo de fabricação e entrega, um mínimo de mercadorias é mantido em estoque. Os itens, assim, são planejados para chegar precisamente no momento em que são essenciais no processo de fabricação.

Com isso, se ganha em produtividade e também se obtém economias de custo com número de viagens, estoques, contratos etc.

Como o just in time funciona

O modelo just in time foca em produzir exatamente o que é essencial, quando necessário, com excelente qualidade e sem desperdiçar recursos durante o processo. Assim, ele gera implicações para todo o sistema de produção.

Além de fornecer métodos para o planejamento e controle da produção, o just in time afeta muitos outros aspectos dos sistemas de manufatura, como design de produto, recursos humanos, sistema de manutenção ou qualidade, logística etc.

O Just in Time e a logística

Mas, para que o sistema rode de maneira perfeita, não é somente a produção da indústria que precisa atuar de forma integrada. Toda a cadeia de fornecedores e, consequentemente, todo o processo logístico precisam estar alinhados ao mesmo conceito.

Amplamente utilizado no setor automotivo, o conceito de just in time revolucionou também todo o mercado de autopeças que passou a produzir de forma a atender às linhas das montadoras na hora exata.

Assim, todas as empresas passaram a trabalhar dentro do intuito do just in time, isto é,  de não acumular um grande número de materiais, garantindo somente o estoque que corresponda às necessidades da empresa.

A partir de então, uma nova realidade se impôs!  Toda a cadeia produtiva teve que passar por uma completa mudança de cultura, já que atrasos em entregas de fornecedores passaram a ser algo fatal para a continuidade da produção!

Por isso, mais do que nunca, todo o setor passou a necessitar de parcerias com provedores compromissados com essa nova filosofia de trabalho, além de garantir que todos os colaboradores estivessem  empenhados em manter um estoque sempre disponível.

A importância do cumprimento de prazos

Na ponta final da engrenagem, as transportadoras também precisaram entender a nova realidade. Se, por um lado, o fato de os produtos entregues irem direto para uso evita espera em filas e burocracia na descarga, empresas que não são comprometidas com seus horários de entrega e que não possuam controles rígidos dos tempos de deslocamento, não conseguem atuar neste mercado.

Por isso, ao contratar uma transportadora, tenha a certeza de que a empresa entende os princípios do just in time e  possui todos os mecanismos que garantam uma entrega dentro dos prazos estabelecidos.

Transportadoras que atuam nesse mercado devem ter em mente que a tolerância para imprevistos, atrasos e quaisquer problemas, em geral, é muito menor quando você atua no segmento de autopeças que adota, prioritariamente, o sistema just in time.

Então, gostou do post? Sua empresa atua com uma transportadora que conhece os conceitos just in time e entende os riscos de atrasos em todo o sistema? Caso tenha alguma dúvida, sugestão ou opinião, deixe seu comentário e compartilhe com a gente!