A terceirização de certos processos no setor logístico é fundamental para que as organizações se mantenham focadas em seu segmento de atuação. Por outro lado, quando não há uma preocupação com a avaliação de fornecedores,...

Em um mercado cada vez mais competitivo, valer-se de instrumentos para mensurar a performance da sua organização é uma medida indispensável aos que buscam uma trajetória bem-sucedida em qualquer setor. Com os KPIs de logística, por exemplo, o...

Uma gestão apoiada numa política de frotas eficiente é a garantia de que o controle de suas atividades logísticas, usuários e funções atreladas ao cargo vão funcionar. A base de tudo é a existência de um plano...

Em um cenário corporativo no qual os processos logísticos são peças fundamentais para o desenvolvimento de uma empresa no mercado, ainda há muitas companhias que fazem o transporte de cargas perigosas de forma errada. Quando a...

A avaliação de fornecedores é um processo fundamental em qualquer mercado competitivo. Além disso, ela deve ser adotada com a formulação de critérios objetivos, mas a relação com fornecedores vai além do desempenho quantitativo. Atualmente, as empresas...

Passar por áreas de risco em estradas é um dos medos que assombram os responsáveis pelo setor logístico. As turbulências que ameaçam as mercadorias transportadas trazem perigo tanto para o condutor quanto para os outros ocupantes...

A aplicação da tecnologia como apoio no transporte de carga logística é uma alternativa utilizada pelas empresas que precisam de um diferencial diante de um mercado competitivo. No meio dos investimentos nessa área, o...

Cada vez mais populares em empresas de todos os setores, os aplicativos oferecem praticidade e mobilidade, facilitando uma série de operações. Na gestão de frotas não é diferente. Com informações cada vez mais precisas, a...