Maiores desafios em logística no Brasil

O empreendedor do ramo de transportes se depara todos os dias com grandes desafios. Atuar em logística no Brasil, principalmente na área de transportes, na qual se depende da infraestrutura e da segurança proporcionada pelo país para poder ofertar ao cliente um bom serviço, não é uma tarefa fácil.

Ao mesmo tempo que o país não oferece os meios para que a atividade seja desenvolvida de forma eficiente, por ter sua economia baseada em indústrias e no setor agrário, o Brasil é completamente dependente da logística, principalmente de transportes rodoviários, que segundo a CNT, é o mais utilizado, representando 60% no total de movimentações de cargas e pessoas.

Para você entender melhor as dificuldades, saiba que a logística de transporte é o ramo que determina a melhor maneira de transportar produtos, máquinas e equipamentos de forma que cheguem aos seus destinos no momento desejado, com o menor custo e em total segurança.

Portanto, a logística de transporte é fundamental para diversas empresas, desde transportadores de carga até os microempreendedores que vendem pela internet, passando pelos agricultores.

Gostou do assunto e quer conhecer os maiores desafios em logística no Brasil? Então siga em frente!

Falta de infraestrutura

É de conhecimento geral que a malha rodoviária do Brasil representa um dos grandes problemas para o escoamento da produção. O modal rodoviário apresenta por todos os lados do país carência na conservação, e esta escassez afeta diretamente o negócio de transportes.

Primeiro afeta a segurança, pois, com estradas esburacadas, por exemplo, o perigo de acidentes é maior, o que coloca em risco a integridade das cargas. Afeta também a questão de frequência de manutenção dos veículos, o que traz mais gastos para as empresas de transporte.

Para evitar as estradas mais danificadas, muitas transportadoras utilizam caminhos alternativos, possivelmente mais longos, para garantir que a carga seja entregue com segurança. Isso, porém, faz com que os gastos com combustível aumentem e também que o tempo de entrega se prolongue.

Custos elevados

Um dos principais desafios em trabalhar com logística no Brasil diz respeito aos recursos financeiros aplicados no custeio da operação de transporte. O país tem uma alta carga tributária e, para trabalhar com transportes, um grande número de outras taxas são necessárias para manter o negócio funcionando.

Para muitos gestores, é complexo encontrar soluções que permitam reduzir os custos de frete. O alto preço do combustível, as taxas, encargos, seguros de carga e manutenção dos veículos são os principais fatores que oneram significativamente os custos e os preços dos serviços.

Terceirização de serviços logísticos

Esforçar-se em prol da redução de custos dentro das operações, tornando-as mais enxutas e eliminando gargalos e desperdícios é questão de sobrevivência para quem quer trabalhar com logística no Brasil. Um grande número de empresas está apostando em adotar a terceirização das operações logísticas para reduzir os custos.

As atividades logísticas trazem um grande ônus para as empresas, pois são operações caras, tanto com gastos de mão de obra, quanto com equipamentos. Ao mesmo tempo, as questões logísticas devem ser tratadas de forma assertiva, oferecendo um alto nível de qualidade de serviço e segurança.

Ao contratar um terceiro, é preciso se certificar da reputação do fornecedor do serviço e se ele tem estrutura suficiente para atender o nível de qualidade que o empreendedor quer oferecer aos seus clientes. O ideal é que essas condições estejam descritas em um contrato e que ambas as partes estejam de acordo com todos os requisitos.

Segurança no transporte de cargas

Quem contrata um serviço de transportes precisa ter a garantia de que sua carga será entregue íntegra e dentro do tempo combinado, e os prestadores de serviço precisam proporcionar a segurança que seu cliente necessita. Essa segurança, porém, custa caro.

Roubos de cargas se tornaram rotina nas estradas brasileiras. Com isso, estatística as empresas precisam se munir de uma série de cuidados para que possa garantir essa segurança. Ter um sistema de monitoramento de cargas e um seguro completo que atenda as especificidades do negócio e dos materiais a serem transportados é uma forma de se diferenciar dentro do mercado.

Preocupação com o meio ambiente

O meio ambiente é um fator que está cada vez mais presente no planejamento estratégico das empresas. Seja por pressão da sociedade e do governo, seja pela consciência ambiental, possuir um sistema que tem ações efetivas de prevenção e proteção ao meio ambiente traz uma grande vantagem competitiva e destaca as empresas no mercado. Diante disso, veja o objetivo da Lei que define a Política de Resíduos Sólidos:

A não geração, redução, reutilização, reciclagem e tratamento dos resíduos sólidos, bem como disposição final ambientalmente adequada dos rejeitos.

Assim, as empresas ficam oficialmente responsáveis por destinar corretamente todo o resíduo que produz. E um ramo que gera muitos resíduos sólidos é o de transporte, o que aumenta os desafios na área.

Os empreendedores devem estar capacitados sobre as necessidades e obrigatoriedades descritas pela lei e incluir o assunto no planejamento da empresa, tratando a logística reversa com a devida importância.

Organização dos estoques

Possuir um estoque grande, por questões de segurança, para o atendimento do cliente não é mais uma estratégia comum no mercado. A escolha do modelo de estoques correto para sua empresa deve ser feita a partir de estudos das variações da demanda e, com base no resultado dos cálculos, tomar a decisão mais coerente com seu negócio.

Estoque é dinheiro e investimento, e só há retorno financeiro quando existe o giro destes materiais. Portanto, ainda que por questões de segurança seja coerente ter uma certa quantia de itens, se uma grande compra é feita e o material torna-se obsoleto, o prejuízo será muito grande. Dessa maneira, os estoques precisam ser renovados e não podem ficar parados por muito tempo.

Falta de preparo dos profissionais

Para que uma operação logística obtenha êxito, é essencial considerar a participação dos diversos agentes encarregados em desempenhar suas atividades no processo. A capacitação técnica e o treinamento especializado desses profissionais será um fator diferencial para a evolução da empresa.

Empreendedores de todos os setores reconhecem que os profissionais, considerados o capital intelectual das organizações, podem ajudar a minimizar o impacto dos desafios em logística no Brasil. Por essa razão, a constante capacitação dos empregados, desde motoristas até gestores, é tão relevante.

Dificuldade de enxergar o sucesso como uma possibilidade

A função do processo logístico de transportes é levar as mercadorias dos produtores até os clientes, por um preço razoável. Portanto, é adequado dizer que o setor transportador configura uma necessidade básica para o mercado, pois a demanda dos clientes será sempre constante.

Os sistemas de informação utilizados são mecanismos que podem passar a gerenciar a cadeia de transporte de ponta a ponta, garantindo maior assertividade ao processo e permitindo controle por parte dos gestores. Além disso, existem diversas oportunidades para o desenvolvimento de modais de transporte pouco utilizados, que podem ser aplicados até mesmo ao processo de exportação.

Trabalhar com logística no Brasil e conseguir alcançar o sucesso dependerá de diversos fatores. Se capacitar e ter interesse em entender como o mercado de transportes funciona, descobrir o que os clientes realmente enxergam como valor ao contratar o serviço e buscar entregá-lo é essencial para obter o êxito. O mercado vem apresentando diversas oportunidades e a tecnologia também está acompanhando as necessidades dos clientes do setor. Basta força de vontade e determinação para vencer tais desafios.

Agora que você já sabe quais os principais desafios em logística no Brasil, o que faz para enfrentá-los? Compartilhe suas experiências deixando um comentário logo abaixo!